據中國化學與物理電源行業協會數據顯示,中國貢獻了全球91.9%的便攜式儲能產品生產。占了一半市場份額的前五大玩家(收入),只有排名第三的Goal Zero為美國玩家,但它的代工也由A股上市公司豪鵬科技(001283.SZ)和博力威(688345.SH)供應。
當然,中國制造不會局限在便攜式儲能這個小賽道。從剛上市的戶外儲能龍頭華寶新能(301327.SZ)動向就可見端倪,其第二增長曲線開始轉向家庭儲能市場。在整個研發投入中,預算最高的在研項目也是家庭儲能研究。
站在一個更宏觀的維度,電從發電側“生產”出來,通過密布的電網輸送給用戶。客戶又可以進一步分為B端客戶和C端客戶,上述便攜式儲能和家庭儲能統稱為戶用儲能,就是電網的C端客戶。在這條鏈路里,每一個環節都是儲能的應用場景。
1800年以來,人類能源結構共經歷了三次轉型:第一次是工業革命的大背景下,煤炭使用量增加;第二次是內燃機的發明、汽車的滲透,加大了對石油的需求。與此同時,天然氣的熱效率更高,在一些領域諸如供暖的領域逐步代替代了煤炭。
第三次轉變則在當下,隨著碳排放的不斷增加,全球氣候變暖帶來的一系列極端反應成為現實棘手問題。因此,各國和地區相繼提出“碳達峰”、“碳中和”的雙碳目標。中國在2020年9月正式提出在2030年前實現“碳達峰”,也就是碳排放達到最高點,之后逐步開始下降;2060年前實現“碳中和”,即排放的碳量和吸收的碳量實現正負抵消。
可再生能源占比的提升是一個確定性的趨勢。但相比傳統能源,不管是利用風還是太陽光來發電,都存在不穩定性。為了保障電網的穩定,每天只能發特定的量,不能利用的光和電最好的方式就是先儲起來,在電網負載較小時再并入。
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